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群杰科技企业风控新品牌启航：晓法狮・智能风控重磅上线！咨询热线：400-851-8778
2026-06-23
聚力同行 共筑防线 | 2026 名企合规风控大讲堂江苏站圆满收官
6 月 13 日，由江苏省企业联合会、赛尼尔法务智库、晓法狮联合主办的「AI 重构法务价值 风控赋能高质量发展」2026 名企合规风控大讲堂・江苏站在南京圆满收官！
本次活动邀请国资委及央企资深法务专家、行业协会领导、法律科技从业者同台分享，聚焦十五五法治工作趋势、穿透式监管落地、工程出海风险防控、AI 法律智能体应用、案件全流程管控五大核心议题展开深度交流，分享前沿理念、实战经验与数字化落地方案，为江苏及全国企业法务、风控工作指明发展方向。
活动伊始，江苏省企业联合会会长李琨在致辞中表示，当前数字经济蓬勃发展，人工智能与法律科技加速落地，正推动企业法务与合规管理迭代升级，合规风控已是企业经营的生命线。随着江苏企业经营版图持续扩大、出海业务增多，叠加穿透式监管常态化、跨境合规风险升级，企业内控与风控能力正面临全新考验。
他表示，省企联将持续搭建行业交流平台，推动企业把合规从制度要求转化为经营能力，以高水平法治保障企业高质量发展。
分享嘉宾 叶小忠（中企联合规委员会副主任委员、赛尼尔法务智库总裁）
结合国资委十五五法治工作六大部署，叶小忠点明行业共性痛点：多数企业合规制度完善，但很难真正嵌入业务流程。
针对落地难题，他给出两套可复制实操路径：
1.深耕一线合规人才队伍
对业务合规员开展长周期系统化培训，从源头打通业务与法务壁垒，避免法务单独“孤军奋战”；
2.场景化简化合规工具
摒弃堆砌式制度文件，按采购、人力等业务场景拆分风险指引库，同步联动法律数据库动态更新规则，降低业务人员使用门槛。
针对市场热议的穿透式监管，他厘清核心边界：监管遵循“实质重于形式”，分纵向层级、横向业务双向穿透，但不会否定独立法人制度，仅作为例外纠偏手段。
最后他提出，法务不能只做风险兜底，要主动创造经营价值，例如简化标准小额合同审批流程，将人力倾斜至高风险核心业务。
分享嘉宾 秦玉秀（中国建筑集团原总法律顾问）
秦玉秀女士结合数十年海外工程管理经验，以项目全生命周期为主线，全面拆解了中资企业出海的各类风险与应对方法。
她指出，海外项目的风险贯穿始终——从前期国别选择、投资架构搭建，到招投标、签约、施工履约，再到运营、退出：
▪宏观层面：地缘冲突、政局更迭、外汇管制、汇率波动、当地法律体系差异，是所有出海企业的前置必考题；
▪履约层面：地质条件偏差、采购供应链受阻、联营分包管理难、工期索赔争议，是项目执行阶段最常见的损失来源；
▪专项风险：独立保函恶意兑付、变更索赔时效错过、跨境争议解决成本高，是法务最需要盯紧的核心环节。
针对当前合规高压态势，她特别提醒：
承接多边开发银行项目的企业，需格外重视前端合规——商业贿赂、资质造假、业绩不实等问题，极易触发合规调查与行业禁入处罚。
同时面对双向合规的复杂局面，企业需提前搭建合规体系，兼顾东道国规则与国内监管要求。
分享嘉宾 （陈朕 晓法狮 COO）
针对 AI 在法务领域的应用，陈朕先生没有空谈概念，而是从一线痛点切入，给出了可落地的技术解法。他先点出传统法务工作的普遍困境：
重复性劳动占比高、专家经验难沉淀、高强度工作下质量波动、不同人员审查标准不一存在风险盲区。
而 AI 的核心价值正是解决这些共性问题。针对行业最关注的「AI 幻觉」问题，他明确提出法律智能体的四道风控防线，确保输出结果准确可靠：
1.强制引用溯源：所有法条、判例、规则的输出，必须对应权威数据源，杜绝虚构法条；
2.置信度分级：根据信息来源的权威程度分级标注，高置信度内容直接复用，低置信度内容提示人工核验；
3.多重校验机制：生成结果后二次交叉验证，确保内容合规、逻辑自洽；
4.人在回路兜底：AI 始终是辅助工具，最终审核权、法律责任由人承担。
基于这一底层逻辑晓法狮打造了合同 + 印章 + 案件一体化法律智能风控体系：
▪合同场景：覆盖智能起草、风险审查、版本比对、履约预警全流程；
▪印章场景：给传统印章加 “智能锁”，未审批、文件不一致无法盖章，全程留痕可追溯，解决 “阴阳合同、私盖乱盖” 的管控难题；
▪案件场景：自动梳理案情、提取争议焦点、生成文书、类案检索，辅助制定诉讼策略。
他同时给出落地建议：企业上智能化不用追求大而全，建议 “小步快跑”，从最高频、最耗人力的痛点切入，逐步迭代升级。
分享嘉宾 杜江波（中国石化集团原总法律顾问）
杜江波系统解读国资穿透式监管政策，明确两大核心边界：
监管只是核查纠偏手段，不改变企业独立法人权责、不替代下级经营决策。
监管覆盖产权、融资、贸易、境外投资十大领域，虚假贸易为当前整治第一重点，无论是否造成经济损失一律追责，极易衍生印章伪造、合同诈骗等刑事风险。
落地层面，穿透监管必须依托统一数字化数据底座，依靠大数据、AI 实现全级次、全流程风险实时预警。
同时他提出国企法务转型方向：从事务型合同、案件处理，升级为参与企业治理的综合法治人才；海外业务坚守“危地不去、乱地不往、危业不投”三大原则，涉外纠纷优先选择国内仲裁机构。
分享嘉宾 杨世威（江苏交通控股有限公司企管法务部部长）
结合江苏交控海量路桥营运、经营合同类案件处置经验，杨世威分享企业自研的「14345」案件管理体系：
1 个目标：锚定支撑企业高质量发展的核心目标；
4 个支撑：抓好案件管理价值创造；
3 大协同：打破层级、业务、内外资源壁垒；
4个关键：案前风险预警、案中规范处置、案后复盘评析、以案促改优化；
5 大 AI 赋能方向：风险识别、类案检索、案情整理、文书生成、复盘迭代。
整套体系形成完整闭环，依托 AI 梳理历史案件建立风险画像，提前向一线业务预警；重大案件组建专项团队协同应诉；每起案件完成复盘，针对漏洞出具管理建议函，反向优化前端合同、业务制度。
他客观看待 AI 局限性：大模型易出现事实偏差，必须配套事实校验、来源标注、人机协同机制，法务始终掌握案件最终处置决策权。
结语
本次活动覆盖政策趋势、海外实战、监管落地、数字技术、集团案件管理五大板块，完整勾勒出当下企业合规风控的升级路径。合规管理、数字化智能工具已经成为企业风控刚需。群杰晓法狮将持续深耕合同、印章、案件一体化智能风控赛道，依托 AI 技术助力各大企业法务团队减负增效，实现风险前置防控、管理全程可控。
关键词：
